빠르게 성장한 비법,
궁금하신가요?
3가지에 집중했습니다.
매출 우선 성장
생존을 넘어 성장하기 위한
제 1목표는 매출입니다.
그래서 매출 성장에 집중했습니다.
프로세스 효율화
활동을 더 효율적으로 만듭니다.
효율은 같은 비용을 써도 더 좋은 결과를 말합니다.
지속 가능성
사업이란 장거리 마라톤입니다.
퍼널을 설계하여 달리는 길을 만듭니다.
함께한 대표님들은
이런 성장을 이뤄냈습니다
목표가 현실적이어서
앞으로도 크게 어려움 없을 것 같아요!
할수록 자신감이 생기면서
명료해진 느낌이었어요!
어제부터 결제가 되고 있습니다 ㅎㅎ
능률은 전보다 더 좋은거 같습니다
이전보다 매끄럽게
이어나가고 있습니다.
저는 표면적으로만 알고 있었나봐요..
어떤 방식으로
성장을 이뤄냈을까요?
상황 진단
현재의 상황을 파악하고,
기술과 의지를 진단합니다.
매출 전략 설정
매출 상승을 위한
전략을 수립합니다.
실행과 서포트
계획을 실제로 실행하고,
필요한 도움을 제공합니다.
분석과 피보팅
지속적인 분석과 피보팅으로
성장을 유지합니다.
리드와이즈는
이런 점이 다릅니다
컨설팅이 본업이 아닙니다.
다른 브랜드 사업도 운영합니다.
개인 컨설팅의 문제는 본업이 컨설팅입니다. 실제 사업에서 성장 경험이 없어 개별 상황에 대한 대응이 어렵습니다.
리드와이즈는 다른 브랜드 사업이 본업입니다. 그래서 다양한 상황에도 대응이 가능합니다.
독자적인 노하우를 사업 영역 전반에 걸쳐 1:1로 제공합니다.
단순히 스마트스토어, 쿠팡 등에 상품 등록으로 매출을 만드는 시기는 끝났습니다.
직접 성장한 경험을 담아 1:1 맞춤으로, 상황에 맞게 성장 전략을 수립합니다.
정말 죄송하지만,
모든 분을 컨설팅 해드리지 않습니다.
한정된 인력과 시간으로 인해, 더 필요하신 분을 돕고 있습니다.
함께하지 못하는 분들께도 도움을 드리고자, 간이 진단을 무료로 제공해드립니다.